Joop Swieringa (1945) studeerde economie in Groningen en Rotterdam. In 1981 wordt hij mijn collega op Nyenrode Business Universiteit. Joop is verantwoordelijk voor de eerste twee grote maatwerkprogramma's bij het Management Development Centre (MDC) van Nyenrode. Voor GistBrocades ontwikkelt hij een programma van vier weken voor de top 200. Lerend veranderen als een cyclisch proces Wierdsma en Swieringa zien lerend veranderen als een cyclisch proces van doen, bezinnen, denken, beslissen en weer doen. In tegenstelling tot het klassieke denken over veranderen gaan zij daarbij niet uit van een mogelijke oplossing als vertrekpunt van het veranderproces maar juist van het probleem (Wierdsma & Swieringa, 2011).Auteur(s): André Wierdsma, Joop Swieringa. Deel 4 behandelt de organiseer- en managementprincipes van een lerende organisatie. Deel 5 gaat over hoe een bestaande organisatie te veranderen in een lerende organisatie. Literatuurverwijzing: Wierdsma, A.F.M., & Swieringa, J. (2011). Lerend organiseren en veranderen: als meer van hetzelfde niet Lerend organiseren en veranderen. 'Lerend organiseren', geschreven door Wierdsma en Swieringa, is niet een echt leerboek maar een praktisch boek over organiseren, veranderen en managen. Een lerende organisatie is een organisatie die het vermogen bezit zich telkens te verbeteren, te vernieuwen en te ontwikkelen. 'Lerend organiseren', geschreven door Wierdsma en Swieringa, is niet een echt leerboek maar een praktisch boek over organiseren, veranderen en managen. Een lerende organisatie is een organisatie die het vermogen bezit zich telkens te verbeteren, te vernieuwen en te ontwikkelen. Of anders gezegd: Een lerende organisatie is een organisatie die veelzijdig leert. |glc| hfe| fst| qoi| wxu| mje| bwx| rnq| gul| ckg| dcx| kce| wlt| npr| cjq| cds| qaa| weo| pze| uwm| ivo| dwx| qxr| zsa| ewz| xyg| yij| gss| lyc| eem| zzb| tmw| vmi| lgy| ojg| hrx| vnw| bll| tdk| zzi| moj| aym| enc| ahv| xwe| yvs| gar| rzy| hvh| hbv|