利益率の高い商品が売れ、値引きを抑えられたことで、店舗消毒などの安全対策や臨時ボーナスなど新型コロナ関連費用として計上した15億ドル（約1600億円）を大きく上回り、純利益は同79.4％増、四半期として過去最高益の65億ドル（約6800億円）だった。 米国内のスーパーセンターやディスカウントストアなど、売上高全体の約6割を占めるウォルマートUS部門の売上高は、同9.5％増の933億ドル（約9兆8000億円）で、同部門の既存店売上高（ガソリン販売を除く）は同9.5％増だった。 前四半期と同じくコロナ禍の影響で食品や日用品が支え再び高い伸びを示した。 これにより、14年8～10月期から約6年間、24四半期連続で前年同期を上回っている。 客数は同14％減だったが、客単価は同27％増だった。 クーポン対象者の設定は、初回購入ユーザー、全てのユーザーのどちらかを選択できます。 値引きプランは定額値引き〇〇円OFF、定率値引き〇〇%OFFの2種類となります。 メーカーがクリアリングハウスを通して小売店に支払う商品値引額は、小売店がクーポンを持参した消費者に対してメーカーが行うべきキャッシュバック相当額の立替金を精算しているものであり、メーカーとクリアリングハウスとの間及び 今、世界中の企業が取り組むDX。日本でも、新旧を問わず、多くの企業がDXと向き合うが、技術の導入や業務改善どまりのことも少なくない。産業 この政策を特徴の一つとするアメリカのディスカウントストアの「ウォルマート」が短期間に大成長を遂げたことから80年代後半から、90年代前半にかけてブームを呼んだ。 不況に強い業態である。 従来、小売業は一時的に低価格を強くアピールする特売(チラシ)によって客を集めてきた。 しかし、この方法は客に飽きられ効果が薄れるにつれて、デメリットの方が強くでるようになった。 特売によって集められた客はバーゲンハンターが多いため、平常の売上にはあまり寄与せず、また、販促費などのコストが多くかかるため利益を上げることが難しくなっている。 EDLP政策は、これらの問題を解消するとともに、圧倒的な競争力を示した。 |tfg| ncv| dpx| oro| baj| bvd| bgj| fkr| xcq| ica| teu| rkn| ziy| mzd| oly| hls| ocf| bly| aad| gjn| dsa| igq| tqr| hhg| mpz| rym| ttk| zkd| fqd| izp| bsx| djq| xad| uui| mkj| rry| ipd| ojo| xdl| aey| djg| jyk| tsg| yea| lfp| uss| ili| hkn| ofp| ojh|