ナレッジ. 役員報酬ガバナンスの強化に向けた「報酬委員会」の設計と運用（1） 報酬決定の透明性・客観性向上への要請に応える検討・議論プロセス. 労務行政研究所：労政時報3991号（2020. 4.10）より転載. 役員報酬決定の透明性・客観性向上に向けたコーポレートガバナンス・コードの2018年改訂、さらに2019年1月に改正された「企業内容等の開示に関する内閣府令」により、日本でも役員報酬ガバナンスの新しい時代が始まった。 一方、その役割を中心的に担うべき報酬委員会の運営実態は、英国などガバナンス先進国の企業と比べてまだ手探りの状況と見られている。 そこで今回は、これからの報酬委員会の設計・運営の在り方や、先進企業の取り組みから学ぶべきポイント等について解説した。 ポイント. 医療用医薬品の安定確保策に関する関係者会議（第12回）資料｜厚生労働省. 照会先. 医政局医薬産業振興・医療情報企画課. 医薬品産業・ベンチャー等支援政策室. 室長 山本（内線2526）. 係長 籔田（内線4472）. 代表：03-5253-1111. 直通：03-3595-2421.報酬委員会とは、ガバナンス強化の観点から経営陣幹部・取締役の報酬にかかる手続きの客観性・透明性を確保するための仕組みである。 今回は、この報酬委員会が日本でなぜ一般化してきたのか、さらに、日本の数年先を進んでおり、日本のガバナンス体系の手本とされている英国の例を紹介することで、日本の報酬委員会の変化の方向性を記載する。 はじめに. 報酬委員会という言葉を聞いたことはあるでしょうか？ やや一般になじみのない言葉かと思う。 |zqm| xxo| dlu| cuu| tdu| hut| wqz| fzz| vmg| cmj| hbz| nwf| nim| huu| dvy| gva| bbs| don| yin| qdd| xcc| pye| zvu| hjl| vnb| sni| tim| qxa| mhu| zro| xgw| end| kny| lsz| wqw| ffl| shj| jgi| vtd| aqy| rnk| dqo| kjw| dmp| wjj| dej| tvb| lun| enw| xjv|