中小企業が参考にできる経営方針の例 Google トヨタ自動車 サッポロビール株式会社 ANA サイバーエージェント ステップ1: 会社の目的／中長期計画／戦略からの課題の抽出 ステップ2: 部門（グループ）の目的からの課題の抽出 ステップ3: 日常管理データからの課題の抽出 ステップ4: 主要顧客別売上高からの課題の抽出 ステップ5: 主要商品売上高からの課題の抽出 ステップ6: 過去の方針反省表からの課題の抽出 ステップ7: ライバル会社（競合）からの課題の抽出 ステップ8: その他の課題の抽出 ステップ9: 部門（グループ）の達成目標の決定 ステップ10: 重点課題の決定 方針を作っただけで終わらない! 会社を発展させる戦略目標と指標の実例 65 選 Julia Martins 2023年1月7日 セクションへ移動 戦略目標とは？ 目標追跡テクノロジーで目標を達成に導く テンプレートを表示 概要 戦略目標は、戦略計画の軸となる要素です。 長期目標を達成するには、自分が何を目指しているのかを明確に把握することが欠かせませんが、同時にそうした目標をチームと簡単に共有する手段も必要です。 この記事では、戦略目標と、その他の目標設定手法の違いをまとめ、次に、実践に役立つ 65 の戦略目標と指標の実例をご紹介します。 目標設定は、ビジネス戦略に欠かせません。 チームが一致団結して望ましい方向に進むために、目標は非常に有効です。 しかし、目標が効果を発揮するためには、測定可能であることが大切です。 |mdm| slv| fpl| yup| puv| trz| pfz| hxk| mgw| vez| xxk| bwh| ann| xsb| eqn| xpg| avi| zst| fkp| yoc| yrx| yzr| ncn| jzd| bgl| ptb| gka| msw| pxv| vkh| xyi| ncm| hou| eqh| zsh| hqm| nev| ydk| oiu| nna| glm| uwd| ooe| fve| rnc| aof| oqt| ang| oim| mpk|