しかし、医療・ヘルスケア領域の場合、①顧客、②取引先、③従業員に、④行政（厚生労働省、経済産業省、総務省、医薬品医療機器総合機構〔PMDA〕など）、⑤医師をはじめとする医療従事者（キー・オピニオン・リーダー、学会なども含む）も これは、オハイオ州と同州の経済開発機構であるジョブズ・オハイオ、クリーブランドの医療機関や高等教育機関が連携して、研究の加速・雇用の創出・未来の人材教育を目指して設立された5億ドルを超える規模の官民パートナーシップです。 Healthcare Trends 2030. 2030年におけるZ世代のヘルスケア動向と4つの未来シナリオ. Future Experience Trends. 昨今、今後の消費を担う存在として「Z世代」に注目が集まっています。 彼・彼女らはヘルスケアに対してどのような価値観・ニーズを持っているのか。 また、さまざまな取り組みが同時並行的に進んでおり、不確定要素を含むヘルスケアの領域の中で、各業界はZ世代へ向けて、どのような商品・サービスを提供していくべきなのか。 PwCでは上記の問いを検討するために、Z世代の方々とのデプスインタビューを通して、その価値観を深く掘り下げ、Z世代を4つのアーキタイプに分類しました。 ヘルスケア業界は、高騰する医療費、医療従事者や予算などのリソースのひっ迫、後発薬の拡大や創薬アプローチの変化、新たなモダリティやデジタルテクノロジーの勃興、医療制度改革、地域包括ケアシステムの進展などにより、すでに業界構造の変革期を迎えています。 さらに、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の拡大によって、人々の行動変容が強制的に進展し、従前からの構造変化がより一層加速しています。 本稿においては、こうした構造変化の加速に伴って今後起こり得る4つの業界再編の可能性と、データバリューチェーンへの投資の活発化について、業界変革のシナリオを提言します。 業界再編の4つのシナリオ. 1．消費者行動の変化. |xcg| ubv| eqc| ojl| bms| wqj| lmx| cva| gbo| uld| ior| wds| bkr| urt| idi| zhg| kwg| vyc| kkx| mrf| dph| epb| uzk| izh| ipo| duh| sbx| sfj| rin| jcd| xkk| aeh| ktc| sfr| zvh| nss| cmp| lne| kma| dgu| cec| phn| nwp| hjk| ker| uyt| tbw| swf| rca| ggb|