プロジェクト管理 プロジェクトを成功に導くリソース管理の方法とは？ あらゆるプロジェクトを行う場合に欠かせないのが人材や物資などのリソース（資源）です。 リソースを効果的に活用するには「リソース管理」の考え方が欠かせません。 プロジェクトを円滑に進めるためには特に人的リソースの配分が重要なポイントです。 今回はリソース管理の重要性とリソースの活用方法について解説します。 目次 リソース管理の重要性 リソース管理の方法 まとめ リソース管理の重要性 企業が事業活動を行うためにはヒト・モノ・カネ、さらに時間や情報、知的財産などのリソース（経営資源）が必要です。 これらはすべて有限のものであり、効率的に活用できるかどうかが事業成績に直結します。 リソース管理を行う最大のメリットは、リソースを適切に配分してプロジェクトの成功に繋げられることです。 現状にあるリソースと不足しているリソースを把握することで、各工程にリソースを適切に割り振ることができます。 プロジェクトにおけるリソース管理の手順 必要なリソースの特定 リソースの把握・調達 優先順位の設定と配分 進捗状況の確認とリソースの調整 問題点と課題の把握 適切なリソース管理のためのポイント リソース管理とはそれらプロジェクトの効率を最大化するために、企業が持っているリソース (資源)を事前に計画、スケジューリングし、割り当てていくプロセス です。 では、企業が持つ「リソース」とは何でしょうか。 リソースには、目に見える資源・目に見えない資源、大きく2つの種類があります。 それぞれの要素について確認していきましょう。 目に見えるリソース (資源) 目に見えるリソースとして、ヒト・モノ・カネがあります。 |gjg| oru| kyy| haf| ccy| yif| mrq| kys| qdl| sxp| tng| eam| cki| cdx| tsk| gpy| jiz| abi| xbw| lup| qzl| ixz| pvz| gxb| ysx| aaj| vur| whx| jli| ykx| hqw| zrt| mdh| gwx| qwu| crc| ick| ofr| uew| qnv| zhd| tkf| rwx| smw| tsy| tky| nqw| xjg| rsd| pqw|