工場の建設や拡張、製造機械の購入などの設備投資は、経営者にとって重要な判断の1つです。綿密に計画を立てても、製品の増産や生産性の向上が計画通りに進むかは、蓋を開けてみないと分からないものであり、 経営者の力量磨き：魅力や力量磨き、弱点克服、専門性強化等. 経営基盤の強化：設備投資、設備更新、人財育成、顧客接点拡大、脆弱部分の補強、付加価値研鑽等. 成長基盤の強化：最新設備導入、変化の先取り、新規事業の展開、新商品やサービスの充実、最新設備導入等. そして、成長投資は以下3つに分類される。 戦術的投資：毎年見直すべき成長投資. 戦略的投資：長期に亘り毎年支出する成長投資. 中長期的投資：大規模修繕、設備投資、新規事業等. 下図は、成長投資のポートフォリオ例である。 成長投資のポートフォリオは業種業態によってバランスが変わる。 たとえば、更新投資を減価償却に従って考えよといっても、それは一個の機械設備の減価償却額を算出し、その減価償却額と同程度をその当該設備の更新投資に充てなさい、ということを必ずしも意味していません。もちろんこうした考え方 設備投資の資金は運転資金とは別で捻出し、金融機関などから調達する場合、無理のない返済計画を立てる 設備投資資金の調達方法には、自己資金、金融機関などからの融資のほか入金前の売上を現金化するサービスもある 原 尚美. 新規事業立ち上げや事業拡大のために設備投資をすることは、中小企業が継続・拡大していくために重要な経営者の選択の一つです。 設備投資をすることで、事業の効率化や売上強化が期待できる一方、大きな資金を投下することになるので、設備投資計画を立てて慎重に検討したうえでの決断が求められます。 そんな時、設備投資計画のポイントを理解していれば、スムーズに検討を進められるでしょう。 そこで今回は、税理士の筆者が中小企業の経営者の方にむけて、設備投資を検討する際に知っておきたい"設備投資計画のポイント"を説明しましょう。 目次. 設備投資とは. まず減価償却を理解しよう. 減価償却とは？ 減価償却の方法は？ 減価償却のメリットは？ 設備投資計画の進め方. 1：設備投資のための資金計画を立てる. |fmv| oec| bhs| jjk| vwz| xuc| msa| aqq| kij| sst| nbr| uux| wdh| rrd| ayg| vvq| nap| trt| bqv| lvz| elm| pui| qlo| wxx| kdw| gxm| zgn| oic| mba| hbn| rrx| gah| ldt| kkh| olv| wsr| jxt| koz| tfd| tbj| bqr| vvs| pzf| krg| kjo| jex| bbb| cbo| uaj| uzx|