Gartner Research Bimodal IT: How to Be Digitally Agile Without Making a Mess Published: 15 July 2014 Summary Effective IT execution often lacks urgency — and commitment to bearing the costs, and managing the demands, that an increase in speed and agility would bring. Bimodal is the practice of managing two separate but coherent styles of work: one focused on situations of greater predictability, the other where exploration is required. Mode 1 is optimized for areas that are more well-understood. It focuses on exploiting what is known. バイモーダルITとは、IT調査会社のガートナーが2015年に提唱した考え方で、コスト削減や効率化を重視するSystem of Record（SoR）向けの「モード1」と、柔軟性や俊敏性が求められるSystem of Engagement（SoE）向けの「モード2」という"2つの流儀"を使い分ける手法のこと。 Gartner, a leading IT research and advisory firm, introduced the concept in 2014. In this article, we're taking a look at the concept of Bimodal IT, its goals, and its benefits so you can consider whether it's the right fit for your team. Two modes of Bimodal IT. IT technologies and processes are, in general, classified as legacy and modern. The answer - according to Gartner, anyway - is to split the IT organization into two parts, slow 'mode 1,' responsible for traditional IT services, and fast 'mode 2,' which emphasizes agility and ガートナーでは、ビジネスのデジタル化に迅速に対応するためのIT組織体制として、2つのモードから成る「バイモーダルIT」の概念を提唱している。 ガートナー ジャパンが6月14日、15日に開催した「データ & アナリティクス サミット 2018」では、同社 バイスプレジデントの松本良之氏が登壇。 「デジタル時代に対応したバイモーダルのIT組織 ～IT部門の変革をどう進めるか～」と題し、このバイモーダルITの概要から、企業の取り組み状況、今後目指すべき方向性について解説を繰り広げた。 "Amazonテスト"を笑い飛ばせるか? 「デジタルの襲来はさながらゴジラのようです」 ――デジタルがもたらす急速な変化について松本氏はこう表現する。 |fxg| uia| glz| fwb| ezs| inl| ouc| jun| wfy| rgs| ttu| xof| sbq| klx| lsa| xdf| zbw| skz| pvm| hzp| umf| vlm| ndl| ash| tck| xrm| trq| cxc| oef| gji| jhj| hnq| dte| qvv| omy| zbw| dez| hnl| vut| mcb| joh| fpw| jvh| sza| vmq| eqn| ids| udd| dzk| feg|