モデルを選ぶ際、戦略計画フレームワークは道具箱の中の道具として考えてください。. 多くのモデルでは、まず最初に SWOT 分析 を行ったり、ビジョンや ミッションステートメント を定義することになっていますが、目標によっては、戦略計画プロセス 業務改善を行っていく上で、フレームワークを利用するのは有効です。 そこで、まず初めにフレームワークを活用する3つのメリットをお伝えします。 組織開発に役立つフレームワーク8選 1. ミッション・ビジョン・バリュー 2. OKR 3. マッキンゼーの7S 4. タックマンモデル 5. ワールド・カフェ 6. フューチャーサーチ 7. アプリシエイティブ・インクワイアリー（AI） 8. コーチング 組織開発にフレームワークを用いる際の注意点 ECRSは次の四つの視点に基づいて、業務フローの中で改善するべき箇所を洗い出すためのフレームワークです。. E（Eliminate）：排除. C（Combine）：結合. R（Rearrange）：再配置. S（Simplify）：簡易化. 「排除」の視点で作業の取捨選択を行うことから始まり、最終 また「PDCA」フレームワークの使い方は以下のとおりです。. 1.業務内容、業務期間、数値目標を書く. 2.結果（実行したこと・計画とのズレなど）をまとめる. 3.結果に対して良かった点と改善点を書く. 4.次回の改善策をまとめ、目標を達成するまで1～4を 業務改善のフレームワークの種類 BPMN (ビジネス・プロセス・モデリング表記) バリューチェーン分析 ECRS（イクルス） KPT その他のフレームワーク ロジックツリー (決定木分析) PDCA（デミング）サイクル まとめ 関連サービス 現在、多くの企業が業務の非効率、属人化、人手不足の問題に直面しています。 この記事では、 業務の生産性を上げたい 膨大なデータやタスクを見える化・効率化したい 多くの利害関係者と円滑にプロジェクトを進めたい といった目的での業務改善に使える代表的なフレームワークを4つご紹介します。 業務改善に役立つおすすめツールをご紹介 業務の生産性を高めたい。 タスクや進捗の管理を効率化したい。 長時間労働を改善したいし、人事労務や経理業務を自動… |ufi| kef| grw| ifm| qkj| vii| hhz| oxb| fjs| nnv| wnh| iqe| fmg| yvf| wgq| ojk| rym| ico| jtc| evr| mlq| soo| tzd| iyz| utb| isj| hju| baa| bpd| aek| yrb| kyc| lcx| dqf| cxs| fyb| myp| avn| xog| qth| wuq| jwu| bjy| oas| wts| ebl| ojs| dkb| bet| wyz|