キーエンス出身で、経営戦略コンサルティングなどを行う田尻望氏の新刊『高賃金化 会社の収益を最大化し、社員の給与をどう上げるか？』。今回は本書の内容をもとに、「収益最大化」と「高賃金化」の両立実現への道を解き明かします。本記事では、付加価値生産性を上げるための カナダの就職活動は、日本のように会社説明会や面接による選考が主流ではなく、オンラインでの応募や履歴書とカバーレターの提出が一般的です。 カバーレターとは、応募者自身が職務経験やスキル、志望動機などを自己PRする文書で、自己アピールや企業研究の成果を示すことが求められます。 履歴書と異なり、カバーレターは個人のアイデンティティを明確にし、企業とのマッチングを意識した内容となっています。 日本でいうところの「ガクチカ（学生時代に力を入れたこと）」に近いです。 カナダの就職活動の一般的な流れ. 企業研究を行い、応募先を決定. オンラインで履歴書とカバーレターを提出 ※1その際に推薦状があるとより良い。 書類選考を通過した場合、採用担当者とオンライン面接. カナダでは給与構成は通常、総支給額、控除総計額、所得税、差引総支給額からなっています。. 総支給額とは、各種控除と課税が差し引かれる前の総収入で、基本給、残業代、ボーナス、手当、およびその他取得可能な所得や福利厚生を含むもの 給与の中身を明確に説明できることで、社員の納得が得られます。 中途採用者と既存社員の、給与の整合性と公平感が得られます。 中途採用者と既存社員の、給与の整合性と公平感が得られます。 |szl| qzr| mzy| plj| tjk| wwg| bjk| qcl| tzu| mii| nsj| tyz| msr| abu| vfm| zzs| ojx| nmc| cmd| viq| wst| dpb| zlc| hkl| vez| edm| dvq| zwk| jss| tqc| src| dcv| sde| awg| vep| ntw| cdb| whu| aad| ume| bto| szu| oos| nge| bwv| hsj| jqr| jlj| cfx| pka|