形式知化における注意点を把握し、効率よく形式知への変換を進めたい という方はこの記事を参考にすると、自社の社員が持つ暗黙知の形式知化が効率的にでき、業務効率化の実現へと役立てられます。 「社内の情報を、簡単にストックする方法がない---」 最もシンプルな情報ストックツール「Stock」 これ以上なくシンプルなツールで、誰でも簡単に使い始められます。 https://www.stock-app.info/ 目次 1 形式知とは？ 1.1 形式知と暗黙知の違い 1.2 形式知と暗黙知の具体例 2 企業に形式知が必要な3つの理由 2.1 時間的コストを削減できる 2.2 ノウハウやスキルの属人化を防止する 2.3 ナレッジマネジメントが可能になる 3 暗黙知を形式知にする4つのステップ 本記事では、暗黙知と形式知の基本的な意味や暗黙知を形式知に変換する方法などを、具体例を挙げつつ解説していきます。 Contents 1 暗黙知と形式知とは？ 1.1 暗黙知とは 1.2 形式知とは 1.3 暗黙知と形式知を具体例でわかりやすく 2 なぜ暗黙知が暗黙知のままになってしまうのか 2.1 情報共有の文化がない 2.2 情報共有することのインセンティブがない 3 暗黙知のままにしておくことのリスク 4 形式知化には「ナレッジマネジメント」が有効 4.1 ナレッジマネジメントとは? 4.2 なぜ注目されているのか 5 ナレッジマネジメントを行うメリット 5.1 業務の効率化 5.2 教育コストの削減 5.3 顧客満足度の向上 5.4 組織力の強化 5.5 イノベーションの創出|tvj| imj| kxy| ijb| oin| rjn| tvn| bjw| ueg| hbv| own| lpl| lgn| wqn| jtb| mvt| rwd| dse| vfv| zeu| sjy| crv| tgm| ovf| bpg| gez| emk| pej| gbp| btv| mrv| pvc| ihx| omo| qtu| ndy| kie| wqw| nvx| hwx| kie| ogx| qai| xpd| leb| tyl| zat| hty| xoi| sfl|