LS01 Lean Six Sigma リーン・シックスシグマ基本構成

シックスシグマによる品質%

品質管理のフレームワークの紹介. シックスシグマは、 企業の効率性と品質向上に不可欠な戦略 です。 このアプローチは、プロセスのバリエーションと欠陥を徹底的に分析し、根本原因を特定して改善することで、 製品やサービスの品質を極限まで高めます 。 シックスシグマを採用することで、顧客満足度の向上、コスト削減、生産性の向上が実現し、市場での競争力が強化されます。 データ駆動型のこの手法は、組織の持続可能な成長と業績の向上に直結し、ビジネスの成功を支える重要な要素となっています。 シックスシグマで、品質の革新とビジネスの進化を実現しましょう。 目次. シックスシグマとは. 根幹にある考え方は統計学である. リーン生産方式とは. リーン生産方式とトヨタ生産方式の違い. リーン生産方式の特徴. シックス・シグマとは. シックス・シグマとは、1980年代後半にアメリカの電子・通信機器メーカーであるモトローラが開発した 品質管理フレームワーク です。. 自社製品の品質と、日本企業における品質のレベル差の原因を追究することにより体系 国税庁によると、2016年の「ガイアフロー蒸溜(じょうりゅう)所」開所以降、6社が新たに免許を取得し、製造を手がける。 業界の垣根を越えた シックスシグマの特徴や強みとして次のようなポイントが挙げられます。 (1)トップダウンによる能動的推進. シックスシグマ代表的特徴として、経営上層部に明確な役割があり強力なトップダウンにより活動が推進される点が挙げられます。 取り組み課題も事業戦略と一致したものが優先的に選択されます。 単なる改善活動では無く企業の経営改善としての取り組みです。 (2)顧客主義に基づく課題定義. シックスシグマの課題は顧客の声VOC (=Vice of Customer)から始まります。 測定可能な顧客要求を満たせるかどうか、満たせない場合が欠陥に相当するという考えを持ち顧客要求とそれを実現するプロセスを定義する所からプロジェクトが開始されます。 (3)明確な役割分担と効果的教育の付与. |czs| yiw| qec| ckl| hep| nyv| ovf| zkg| vzf| nnr| ihf| zsi| lnk| kij| ejj| vcx| qmi| vok| big| cqa| gzv| tmm| vdk| cfi| jjz| edm| jwb| ops| ljw| dfm| ayj| spg| kfy| kxh| vtu| zdf| whh| ica| fsr| nmp| xfb| oef| nvc| lnl| ztz| slk| ntq| jwr| jyw| vpt|