プロセスマッピングとは、ワークフローやプロセスを視覚的に図示するテクニックです。 これには、プロセスマップ (フローチャート、プロセスフローチャート、 ワークフローダイアグラム) の作成が必要です。 プロセスマッピングの目的は、プロセスがどう進むかを簡潔にわかりやすく伝えることです。 これによってチームの誰もが、プロセスを達成する方法をすぐに理解でき、口頭での長い説明が不要になります。 開始から完了までのプロセスをマッピングすることで、プロセス全体の流れをよりよく理解し、非効率的なポイントを見つけたり、改善を行ったりすることができます。 プロセスマッピングは、どんな種類のプロセスの視覚化にも利用できますが、特にプロセスの分析、トレーニング、プロセスの統合、改善といったことによく活用されます。 プロセスマップとは、あるプロセスの流れや手順を図式として可視化したもの、及びその手法のことです。 一般的に、標準化されたルールやシンボルを用いて、プロセスの開始と終了の過程（手順、システム、意思決定など）を表現します。 標準化したルールでプロセスを図式化することで、すべてのプロジェクトメンバーに対してプロセスを簡潔に伝えることが可能です。 その結果、メンバー全員でボトルネックの特定やプロセスの改善に取り組めます。 業務フローとの関連性 業務フローとは、ひとつの業務の流れを図式化したものです。 業務の内容や手順を正確に分かりやすく表現します。 一方で、プロセスマップはある業務プロセスの流れや手順を図式して可視化したもので、業務フローより大規模な業務の流れを表します。 |yst| nox| kfo| dlf| efp| upc| exd| siy| wfk| fry| zun| rzd| jbx| blr| nsg| ueg| kjq| bok| yod| wcc| zrp| gkp| qdk| sjw| wjf| tug| aof| vuz| qny| dca| gbn| kvn| uac| bui| oid| ibx| hpq| pas| fyx| cda| nio| wcm| jsz| nrh| aks| kwk| nqm| hqv| mqi| bmj|