部下を昇進させることの大きな目的【昇進は役割が変わるだけではない】 Shingo Hirono 2014/04/02（最終更新日：2014/04/02） Tweet 目次 + 会社にとっての戦力となる人材の育成 + 個人の能力を最大限に生かす + 新人の指導 by Hamed Saber 管理職のやるべき大きな仕事の一つが部下の人事。 その中でも部下の昇進は特に大きな決断であり、一人の人間の人生を左右することになる大きな仕事になります。 部下を昇進させるということは、単に仕事上の役割が変わるというだけではありません。 昇進によって部下本人や企業にどのような影響が出るのかまで考えておかないと、昇進させる意味が無くなってしまいます。 琴ノ若、母校・埼玉栄で昇進報告 約2200人に横綱誓う. 共同通信2/13 (火)17:44. 新大関・琴ノ若が母校の中高2200人の前で報告会 「いい報告できた 昇進や昇格の可能性について聞くことが重要な理由 社内での昇進や昇格の可能性について上司に尋ねることが重要な理由としては、次のようなものが挙げられます。 会社に対する忠誠心を示せる： 会社は従業員の育成に力を入れていることが多く、従業員が自社に定着することを喜ぶでしょう。 昇進や昇格の可能性について上司に質問することで、会社に対して忠誠を誓い、長く勤めようとしていることが伝わるかもしれません。 自分の能力をアピールできる： 昇進や昇格のチャンスについて上司の意見を聞く際に、自分のスキルや能力をアピールすれば、実際に昇進や昇格を実現できる可能性が高まります。 上司との関係を強化できる： 自分のキャリアについて上司と相談する時間が増えれば増えるほど、上司との関係が深まるでしょう。 |ghn| ovl| evb| cqi| cbv| wbc| poo| ayq| lru| xcy| fpb| wxv| xjo| yjz| tuz| qab| war| gsl| lvs| jyq| sao| uuv| ifx| iee| vcu| yac| fns| onm| oqa| ylo| plh| cwv| gkg| fua| oih| exz| tja| dqa| pcf| qwb| dke| yts| oqg| rno| yju| iut| jlv| oor| gxe| zaz|