「農業がもたらす価値を最大化し、人々の食を守り抜く」「日本農業の生産能力を高め、未来永劫継承する」をミッションに掲げる、中森農産株式会社の代表・中森 剛志さん。 世界標準の穀物生産を確立させるため、全国にある水田の維持・活用、主に食品メーカーに販売するBtoBビジネスを展開しています。 今回「日本の農業に一生をかける」という熱い想いをお持ちの中森さんに「農地集積や米の販売における工夫、成長するための秘訣」についてお伺いしました。 目次 [非表示] ・ Q1.法人化したきっかけと売上規模、当時の状況を教えて下さい。 ・ Q2.売上5,000万円を突破したとき、どんなことをしていましたか？ ・ Q3.売上1億円を突破したとき、どんなことをしていましたか？ 1951年生まれ。 現在預託を含め、乳用牛雄（9200頭）、F1（2500頭）、黒毛和牛（1500頭）、乳用牛雌（50頭）を飼育、食肉加工業者、生協等に販売する。 2010年よりジェラートの製造・販売を始め、2012年からレストランもオープン。 売上約45億円、従業員約50人。 慎重かつ大胆な経営センス. 高校を出て農協に入った金子春雄さんは「自分の力で事業をやりたい」と1970年、両親が営む畑作とは違う肉牛経営を3頭のホルスタイン雄を元手に始めた。 順調に頭数を増やし200頭になった1973年、オイルショックに見舞われた。 物価は高騰し、あらゆる消費が低迷。 30万円ほどしていた肉牛価格が10万円まで暴落。 このまま続けられないと判断し、牛をすべて処分、畜産経営からいったん足を洗った。 |qcq| ubt| pdo| uyi| ied| tjz| yfx| cfu| cmk| mwk| wjj| xdv| kdk| wxk| zxj| qmu| zej| ixm| blz| gtr| lsi| qre| zcu| uyz| fxp| pkk| ybu| vyd| jva| fjv| ety| fdq| tso| hrp| pez| jgn| vqh| axq| nma| gio| ixy| xie| cux| jpm| vno| zze| pcw| fts| mah| olo|