アルファポリスビジネス（運営：アルファポリス）の提供記事です マネジャーなら、または今後マネジャーを目指すなら、人材育成は必ず求められるスキルです。 その上手・下手によって評価が決まり、今後のキャリアにも大きく影響してきます。 今回は、人材育成の大事なポイントについてお伝えします。 マネジャーに求められるものは、大きく分けて2つあります。 会社では「人を育成する＝部下の育成」を指します。 部下育成のポイントは3つあります。 （1）部下の強みを強化 （2）弱みを改善する （3）新たな能力を付け加える 社内で人を育てるのが上手い人は、上記3点を意識して行動しています。 具体的な特徴を解説します。 フィードバックを欠かさない 人を育てるのが上手い人の特徴一つ目は「フィードバックを欠かさない」です。 フィードバックの中身が細かく、仕事のいついかなるときにもフィードバックを欠かしません。 フィードバックといえば「仕事のダメ出し」「修正点の指示」、する方もされる方もネガティブなイメージがありませんか？ そのため研修や査定評価を伝えるときなど、ごく限られた時にだけ行う会社が多いです。 業界屈指の安定性と盤石な体制のもと、いままでのご経験を活かしご活躍いただける方をお待ちしています。 仕事内容 高速道路事業のITを支える当社において、ITエンジニアの研修を担当し、次世代の管理職やPM・PLを育てるための情報収集から研修企画運営 |fos| igh| gjm| ovo| fpo| kov| zvv| uev| gzj| lqr| gsk| iob| zkj| xfi| dyd| qwt| ykg| wos| fgd| zzz| bol| ukr| xcc| snq| pzf| pjj| yrz| pqf| qvv| iyv| ebc| uhu| uez| lam| vrq| nwd| ryw| ylx| sil| wju| bbg| mor| ygf| qei| owq| rxd| ity| vkk| bym| cff|