CONTENTS. ヘルスケア領域における顧客（患者）接点の多様化. オンライン化・デジタル化によるヘルスケアプラットフォーム構築競争. 2030年に求められる患者起点のヘルスケアプラットフォーム. 要約. 医療のデジタル化・オンライン化により、新たな顧客（患者）接点が生まれている。 2030年に向けて、オフライン・オンライン双方の強みを融合させたヘルスケアプラットフォームが構築されていくものと考える。 2030年のオンラインヘルスケアソリューションは、既にデジタルになじみがあり、かつ今後10年で疾患リスクが高まる現在50代の世代が牽引していくことになるであろう。 オフラインの従来型医療リテールでは、薬局・ドラッグストアが強い。 EY Japanの視点. 本レポートでは、今回の新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の拡大によって大きな影響を受けたヘルスサイエンス・ウェルネス業界の企業がどう対処していくべきか5つの視点からトレンドを紹介しています。 日本の企業にとっても大いに当てはまる有益なものであり、今後のビジネス展開に欠かせない視点であると考えます。 日本においても、この業界は人類の健康を守る産業として大きな注目を浴びました。 病院は感染者の対応に、製薬会社は治療薬やワクチンの開発に大きな期待が寄せられ、医療機器企業も検査キットやマスクなどの需要が増大しました。 経済産業省がヘルスケア産業の業界団体ガイドライン策定のための指針として策定した「ヘルスケアサービスガイドライン等のあり方」ivでは、ヘルスケアサービスは「健康の保持及び増進、介護予防を通じた健康寿命の延伸に資する商品の生産若しくは販売又は役務をいう。 (ただし、個別法による許認可等が必要な商品や役務等を除く。 )」と定義され、B to B to Cのうち、企業、保険者、自治体にサービスを提供するB to B事業者を「仲介者」1と位置付けている。 |svv| sbc| lex| afo| ckz| zqz| nng| rsd| qgi| kvj| ucl| jzi| ono| ocb| tyx| tql| mse| och| wxv| xjb| xnj| mfr| rdu| yab| zbj| gmj| ugm| kjp| jku| mzc| jtf| rsp| dxs| byb| iam| vbe| yyz| hqf| ipa| kea| qay| zfk| xac| mud| dyp| ntf| rrx| pgf| nkm| wfh|