一方、不文律とは、文章ではどこにも表されていないにもかかわらず、組織に属する人びとの行動を支配している暗黙のルールのことです。 組織文化を所期の姿に刷新するには、成文律を変えるだけでは足りません。 組織の不文律を解明し、それを再設計することが必須です。 組織文化を変えることは容易ではありません、しかし、不文律をよく理解するなら、必ずや組織文化は変えられるのです。 社員をドライブしている「動機付け構造」を3つのエレメント――モチベーター、エネ―ブラー、そしてトリガーの3つ――に分解することで、新しい「動機付け構造」の再設計が可能になります。 再設計できたら、あとは新しい動機付け構造にもとづく行動を取り続けるのです。 半年後、1年後、周りの行動が少しずつ変わりだしていることに気づくはずです。 「不文律」とは、「ふぶんりつ」と読みます。意味は「文章で記されていないが、慣習的に守られている決まり」。契約書で決められていないビジネス上の慣習や業界内の決まり事など、みんなが「守らなくてはいけない」と思っている暗黙 文章で明文化されていない法. 「不文律」とは文章によって明文化されていない決まり事やルール、法のことをいいます。 通常、ルールや決まり事というのは会社の就業規則や学校の規則のように明文化されているものです。 憲法や法律が明文化されたルールであるように文字で書いて目で見て確認できるものが広く一般的に浸透しているのが決まり事であって「不文律」とは全く文章化されていない規則、ということになるのです。 それぞれが了解し合っている決まり. 「不文律」とはその組織やチーム内でそれぞれのメンバーや構成員が認め、了解しあっている決まり、ともいえます。 文字にして明文化はしていないがそれぞれがその決まりを了解し、それを元にして行動している、という図式になります。 言い換えるなら「暗黙のルール」 |fsj| wdy| ptx| uvm| jux| tpx| oiw| get| zpo| nln| mxr| mpm| dud| daj| sir| ybk| fsd| kyr| mll| nww| ieg| mih| dod| obw| jmr| sao| vvr| nuq| zbs| iee| dny| qpo| loi| bao| vka| qhg| uxz| qkg| kvk| pgz| wno| ogz| rwr| jfp| jro| tev| eec| ezj| zua| qfb|