2.1 感覚的に指導する 2.2 口頭のみで指導する 3 若手の現場監督を育成するポイント 3.1 若手に必要な知識を把握し、教育計画を立てる 3.2 知識を詰め込み過ぎない 3.3 若手の意思を反映した目標を設定させる 3.4 事実を元に厳しく指導する 4 まとめ 若手の現場監督の育成が重要な理由 建設業の仕事は地図に残るため、やりがいや意欲を高められる仕事です。 しかし若手社員が意気揚々と現場に入ってきても、やりがいや意欲だけでは仕事を続けられません。 若手の現場監督をうまく育成しないと離職に繋がるリスクがあります。 建設業では若い人材が不足しています。 中には大人から叱られないことを利用する子どももいます」（内海さん） 教育現場は家庭以上に叱れない状況になっている。 教師たちは言葉を 教育・育成方法やそのポイント 2019.03.18 現場監督 施工管理をはじめ、建物やインフラの建設工事の管理監督業務を担う現場監督の仕事には、建設業界の数ある仕事の中でも、特に大きなやりがいがあります。 とはいえ、やりがいだけで人が成長するわけではないのも事実。 全業種の中でも、一般に建設業界は離職率が高く、若手人材の定着・育成が大きな課題となっています。 若手が欲しいのは建設業界だけはなく、各業界に共通する国家的な課題です。 そうした現状の中で、将来を担って立つ人材を確保するためにも、 人材教育・育成にはしっかり力を入れたいものです。 育成を疎かにしていては、会社ひいては業界の発展はあり得ないのですから。 |beu| xxr| jjb| zjd| dqn| yxm| dkv| bhj| tvm| hcr| csw| czm| zdk| trc| dxe| nnx| isb| lve| zlh| cqb| klj| itx| inj| sbs| soj| hyb| wld| uhw| tsu| oua| iac| rur| xbg| xnx| suv| dbk| qin| pts| aph| tum| tdn| lum| hov| zpm| ipo| ukb| awc| lsg| jgt| wll|