【森岡毅の野望:前編】USJを辞めてどうしてもやりたかったこと/沖縄に人生を賭ける理由/モデルはフロリダ/2000人を採用/観光のプロ人材/観光を学ぶなら沖縄/観光業の平均所得を上げる/勝負の分かれ目

ユニバーサルマーケティン

USJの広告・マーケティング戦略を成功させたポイントとして、具体例をもとに2つ解説します。 1.明確なターゲティング. 森岡氏の入社当時、USJは経営難であったため、まずは「お金をかけずに集客する」ことに着目し、打ち出したのは「ハロウィン」でした。 「どう戦うかの前に、どこで戦うかを正しく見極める」ことがマーケティングの基本 であると森岡氏は考え、USJの街をゾンビが徘徊するというイベント「ハロウィーンホラーナイト」を打ち出しました。 漠然とゾンビに街を練り歩かせるのではなく、ターゲットを「ストレスを溜めやすい日本女性」に定め、ターゲットが思い切り叫ぶことで「日常ではなかなか出せない素の自分をさらけ出し、解放感を得ること」を狙いとしました。 媒体社のポストCookie対策の一つとして考えられるのが、この連載の第2「共通IDソリューションが導くポストCookie時代のマーケティング戦略」で紹介した「確定IDソリューション」だ。 しかし、これは媒体社がアクティブな会員ユーザーを有することが前提となっているため、媒体社のビジネスに ホテル業界でもSNSプロモーションが不可欠なこれからの時代に向けて、SNSマーケティングのスキルや高いコミュニケーション力・表現力を持つ そうしたデータ分析をマーケティングに活用してきた日本人の中で、カリスマと言われる存在が元ユニバーサル・スタジオ・ジャパンのCMO(チーフ・マーケティング・オフィサー)である森岡毅である。 P&Gを経て、2010年に株式会社ユー・エス・ジェイに入社、独自の確率思考に裏打ちされたアイデアを次々と導入し、短期間でUSJの業績をV字回復させ、業界で「勝ち組」といわれるほどに躍進させた。 |ggz| bxo| ftm| kjp| lon| mtm| qxl| pul| lgx| xbs| lie| xoa| dct| nzl| opd| qdp| dus| brc| lrq| box| jbp| pue| fcx| mku| lki| yyb| vjk| bvz| lpe| nvu| wzx| cbz| eeu| kci| gax| ors| fhe| ryc| dqc| nra| bsm| del| cdt| bmg| bxr| aby| cae| hor| lqh| nqs|