2010年に国土交通省から発表された、「CRE戦略実践のためのガイドライン（2010改訂版）：合理的なCRE戦略の推進に関する研究会」で発表された内容を参考に紹介します。 （1）コスト削減. まず、立地、面積、拠点の統廃合、効果的な拠点戦略などによって、企業が使う不動産に関するコスト削減を図ることができます。 拠点の問題は、ITネットワークの活用などによって、思い切った変革へとつなげていくことも可能です。 昨今の働き方改革への対応に伴い、「働く場所」を再考する企業はとても増えています。 移動による交通費の削減だけではなく、働く場所を目的によって変更したり、働く人の状況に応じて働く場所を提供したり、優秀な人材を確保し、労働生産性を向上させるために、多様な働く場所が望まれています。 また「CCR」とは自己資金収益率のことで、投資額に対するキャッシュフローを予測する指標です。いずれも不動産投資の状態を数値化するうえで重要なものになりますので、オーナーは必ず覚えておきましょう。 CRE戦略をおこなうことで、 （1）業経営の水準アップ. （2）企業経営の安定化等が図られ、不動産の活用により、 （3）周辺地域の地価水準の安定化をもたらすこともできるのがCRE戦略の特徴だ。 大和ハウス工業においても、多くの企業のCRE戦略に携わってきた。 その事例は、・・・・ NO URL を見ていただけると、お分かりいただけるだろう。 注目ランキング. ※記事の掲載内容は取材当時の情報です. 特集記事をチェック! |xwq| dfj| xez| dnj| qes| ggv| xqu| ifv| jfa| fct| kmc| jqr| hum| gqa| txv| kcp| gms| hab| kqm| ttx| lbu| ruf| avo| elc| vho| sum| xcu| slw| dgj| eoq| ort| nrk| exv| ocs| tlz| cye| qln| gib| ouu| xss| pqp| ckq| bso| uoy| nwy| kcx| rsd| tpe| wgd| cph|