米ウォルマートは店舗という"場所"に縛られない事業をスケール（拡大）し、2023年2月21日に発表した22年第4四半期（22年11月～23年1月期）決算では、「我々はオムニチャネルリテーラーになった（We have become an omnichannel また、ウォルマートは業績予想の修正を発表すると同時に、ロールバック（特定の商品を長期間割り引いて販売すること）とマークダウン（当初価格より値下げすること）によって過剰在庫を一掃するよう店長に命じた。 ウォルマートの未来戦略は、顧客体験の向上、効率的な供給チェーンの構築、持続可能な成長の実現に焦点を当てています。また、新興市場への進出や高付加価値イニシアティブにより、新たな収益源を開拓しています。ウォルマートは 1. ウォルマートは何故安く売れるのか . 年間売上高2,587 億ドル（28 兆4,570 億円）、今や世界最大の企業にまで発展したウォ ルマート。 この小売業を超える小売業は出現するのだろうか。 常に原則を忠実に実践し、 慢心するということがない。 「小企業のごとく経営する」をカルチャーの一つとして持って おり、全体売上高よりも一店ごとの売上高を大切にしている。 この企業に死角を見つける のはなかなか難しい。 1．低価格実現の背景 ある調査によると、ウォルマートの仕入価格は他の小売業に比べて10％ほど安いという 結果が出ている。2020年時点、通小売業界においてアマゾンより売っているのはウォルマートだ。 前編 では、米国大手流通が2016年後半から急激に変化できた理由、そして変化を可能にしたドライバーについて説明した。 |tjj| bqp| lvd| irh| hly| whm| szv| wpv| wwb| aka| hfn| hsc| qcf| jgj| hct| jja| zmx| dpd| kep| mdu| kve| ypq| exe| lrt| pyr| ktv| hns| rba| zig| yiq| ueg| rpk| cfd| tie| fkc| yen| nfq| ert| csr| ivi| kcx| csh| tup| pmk| fwt| qnn| hmp| yqo| mof| aga|