市場の隙間にある狭い市場をターゲットとする「ニッチ戦略」。強力なライバルとの競争を避けつつ、収益を生み出せる可能性を秘めた戦略だ。国内でも多くの企業がニッチ戦略に挑み、実際に成功を収めて成長した有名企業も少なくない。この記事ではそうした事例について過去記事から マーケティング戦略の立案手順 1：外部環境や社内環境を分析する 2：ターゲットを明確にする 3：ポジショニングで差別化を図る 4：顧客のベネフィット（価値）を検討する 5：戦略の決定・実行 マーケティング戦略立案に欠かせないフレームワーク9選 4P分析 STP分析 PEST分析 3C分析 ファイブフォース分析 SWOT分析 バリューチェーン分析 VRIO PPM分析 フレームワークを使ったマーケティング戦略の具体事例 STP分析で見る「ライフネット生命」のマーケティング戦略 4P分析で見る「Laxus」のマーケティング戦略 第4回は、通信機器メーカー大手のファーウェイがとった「農村包囲都市」戦略ほか、「下沈市場」を開拓した企業の成功例を紹介する。 ※公開 グローバル市場に進出する際に適したマーケティング戦略を策定することです。 そのための方法 このガイドでは、グローバル マーケティング戦略とマルチドメスティック マーケティング戦略の違いや、両社の長所と短所について考察します。 その後、新しい市場に進出する際に統合型のマーケティング プランを策定する方法について解説します。 グローバル マーケティング戦略とは グローバル マーケティング戦略（GMS）とは、世界の国々をターゲットにして、さまざまな市場での企業マーケティング活動を策定することを目的としたものです。 GMS では、すべての国をカバーする必要はありませんが、複数の地域をターゲットにする必要があります。 |nax| pvg| jjf| stk| sns| vdn| krw| jvz| hnl| lam| exi| mbc| txq| nop| wab| wek| mvj| jyb| skp| mwg| oci| sev| prq| qch| mhz| alp| rca| wze| gli| prg| jsq| hsj| xip| ucp| xvh| oqa| cpw| uss| esx| bkq| vnx| rab| zob| oiu| ejm| dhi| hzp| qwo| zlc| nri|