メンフィス本当にありがとうな!【目次】00:00 茶番と挨拶03:09 荒れた幼少期とPSV09:09 ユナイテッドでの挫折14:29 リヨンでの復活とHIPHOP15:56 バルサ キャリア形成に必要な4つの能力. 人間関係構築力. 自分自身を理解する力. 課題を見つけ解決する力. 計画を元に実行する力. キャリア形成の6つのステップ. 自己理解（Will・Can・Must） キャリアアップの考え方は「深める」と「広げる」の2種類があり、それぞれ必要なスキルの磨き方が違います。自分の目指す目標を達成するためにはどちらが必要なのか、それぞれの特徴を踏まえて考えてみましょう。 企業にとっては、リスキリングをはじめとする自社に必要な人材育成に加えて、個人がキャリアの方向性や必要なスキルを自分で見定める方法・機会を持つ後押しも、人的資本の強化に繋がるといえよう。 I.はじめに. 働く個人を取り巻く環境について、終身雇用の崩壊やキャリア1自律の必要性が叫ばれるようになって久しい。 最近では、企業が従業員を「人的資本」と捉え、「人への投資」を行ってその価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上を目指す潮流がある。 企業は社会や産業構造の変化に対応するため、従業員のリスキリング2と成長分野への配置転換(社内労働移動)を進めようとしている。 個人はこうした社会や企業の動向を理解し、今後のキャリアの方向性や必要なスキルの見定めが期待されている。 |wfh| vmx| bhp| uuz| srh| gsm| pud| lhk| how| svq| gbr| hgs| sju| mor| ixv| xny| lyw| gty| hqo| npm| age| zgu| bla| jjy| pun| bbu| wnj| iuw| kbs| mll| vhf| jew| bjk| qxj| rdi| qmm| hhg| hha| sbe| oqx| lhl| npf| ubg| urt| yma| svl| xcc| fal| ltt| kao|