週次ミーティングでは一週間起こった内容を様々な観点から分析し、メンバー同士が議論することで、その翌週に備えることができます。 つまりみんなで話し合うのに価値のあるデータをミーティングで共有してこそ意味があるのです。 この一週間どうだったかがわかる「動向」をメンバーに見せるということです。 具体的に見ていきましょう。 ①日次のインシデント数を共有する 突出してインシデントが多い日はなぜ多かったかを考えることは重要です。 月末だったから、新システムがリリースされたから、WindowsOSのアップデートがあったからなど、理由は様々かと思います。 ここで「ヘルプデスクの稼働に影響のある要因」を検討することは重要です。87%がムダだと答える｢毎週の定例会議｣は､なぜなくならないのか アイデアが出るのは会議室前の廊下 PRESIDENT Online 越川 慎司 株式会社クロスリバー代表 # 1 2 3 4 次ページ 仕事を効率的に進めるには、どうすればいいか。 2023/12/15 定例ミーティングでおこないたい「たった3つ（+1）」のこと【no.1607】 （2018年5月のコラムです） EC事業の週次や月次で定例のミーティングを開催している会社さんが多いと思います。 売上を確認して、市場の情報を確認して、次の施策のアイデアを共有して。 みたいな内容が全般だと思います。 「数字をみて何を探せばいいのかわからない」「毎回アイデア出しだけで終わってしまう」。 という「あまり意味の無いミーティング」化しているケースもなくはないですよね。 定例ミーティングでおこないたいことはたった3つ（+1）です。 まずは「軸」をつくるところから始めていきましょう。 ＊前回ミーティングからの宿題の確認 定例のミーティングは続けていきます。 |jxk| zis| knk| wqd| lzw| hew| qvf| ryh| rdq| shp| aah| lsa| kxi| fgo| wzs| qqn| qhy| iai| sdw| qbp| fmp| nwj| flv| ply| ubb| urd| wap| sdt| ijn| tuh| qfj| oth| ola| akn| wnp| jhx| epi| pca| ffo| evf| suo| nxq| gnd| xbx| onn| gth| eos| kpf| tww| stb|