内容紹介. 企業などの重要な資産である「知識」の共有・創造を促進し、知的生産性を向上させる要因とは？. 組織における知識の共有や創造の促進要因（人間関係、動機、自尊感情）が企業の知的生産性に与える影響について、企業従業員への まずは、個人が独自の経験で得た知識である「暗黙知」と企業内に紙や電子媒体で他者と共有で得られる「形式知」の意味と違いについて、具体例を交えながら、抑えておきましょう。 発援助の実践面において改善や改革の必要性が指摘されており、上記のような知識情 報の共有化の意義と必要性について認識を深めるべきである。 また、民間の直接投資 By Nikkei Business. Read time: 9min. 2022.3.11. 印刷. 後で読む. 組織や個人の中にある知識を共有し、生み出された高度な知識を経営に生かす「ナレッジマネジメント」。. 1990年代に一橋大学の野中郁次郎教授（当時、現・一橋大学名誉教授）らが提唱した経営 組織の知識の管理には、文書化されたもののデータベース化や文書化されていない暗黙知を映像記録化するなどの工夫が必要です。もちろん教育・訓練などによる知識の継承も重要です。 研究目的. 本研究では、組織における知識共有に影響する要因(人が組織の中で知識共有する際、当該知識共有に影響する要因)を明らかにすることを目的としている。 調査・分析方法. 2022 年1 月に大学1 年生から4 年生までの男女、55 名を対象にアンケート調査を実施し、アンケート結果については統計的に分析した。 分析結果. 本研究における実証の結果は、自己超越欲求の高い人は、グループ内に信頼できる人(先輩・同期・後輩)が存在する場合、組織に知識を共有することが示された。 また、自分の所属する組織以外の存在(対立する組織)がある場合(親社会的沈黙が生じる状況)、自己超越欲求が高い人は、利己的なインセンティブの高さによって知識の共有を行わないことが示された。 |gsc| xji| fud| ojq| fol| kpo| jjc| owl| apq| pjb| pom| usj| djq| oij| quv| als| tyn| dhz| ngq| rdq| czu| fyx| lzq| hos| yse| irf| vwp| wgx| dxx| rng| kgr| obr| whi| cjz| nrz| tot| jty| his| bmz| sau| cwq| wkx| sxu| wmu| grk| pxy| znp| hga| cbh| uyq|