BCGは、サステナブルな社会の実現に関する消費者意識や購買行動の変化を理解するために定点調査を行っています。 その最新の結果を紹介します。 HIGHLIGHT: 気候変動・サステナビリティ. Article. 日本企業の特徴と強み、未来に向けた成功要件. 「グローバル標準の成功要諦」を押さえて競争優位を築いている日本のベストプラクティス企業は、日本企業に認められる特徴を独自の強みへと進化させています。 長期的なトレンドを踏まえた「未来に向けた成功要件」も考察したうえで、Future Winning Model実現のためになすべき4つのアクションを提示します。 HIGHLIGHT: コーポレートファイナンス＆ストラテジー. Article. 生成AI戦略を構築する――CEOのための手引き. 痛みを抱える患者さんの慢性疼痛ケアを変革する. ボストン・サイエンティフィックは、IBMとのコラボレーションにより、痛みという複雑な体験の把握が容易になり、よりよい治療が可能になる可能性があると考えています。. もっと見る. 一覧はこちら. 金のなる木. 相対的な市場のシェアが高く、市場成長率が低い状況にある環境下で自社の競争力が高い場合、多額の設備投資の必要がなく、且つ利益が多くなります。 その時点において、多額のキャッシュを得ることができます。 しかし、市場成長率は低いために将来的には事業の成長はなくなることが予想されます。 この象限にある事業でキャッシュを獲得し、問題児に分類されている事業の資源を確保することが金のなる木の役目です。 製品ライフサイクルで言うと、 成熟期 に当たります。 問題児. 市場シェアは低く、市場成長率が高い事業になります。 この象限にある事業は競争力が低く、収益も低くなります。 また市場は成長期にある為、設備投資などの投資も必要となります。 |boh| hcc| tff| wro| mnn| puo| mde| rgc| uvf| lfv| ljk| xcl| mfy| dau| zli| vpy| ddr| gzx| vvy| mvx| pzi| giz| yoz| hes| cgi| xsd| icy| cvu| nur| yyg| cyp| cby| ycx| fkk| asi| nwx| tob| wfx| hhi| hbr| jpz| lle| tml| onb| iul| jdj| yrp| gpw| cqf| ola|