可用性ヒューリスティックは、人々が判断を下す際に、直近の経験や情報の入手可能性に基づいて判断する傾向を指します。 例えば、ある病気のリスクを評価する際、直近にその病気に関するニュースを見た人は、その病気のリスクを過大評価する可能性があります。 これらの認知バイアスは、意思決定や判断に影響を与えるため、誤った結果をもたらす可能性があります。 しかし、認知バイアスについての理解を深めることで、自己認識や意思決定のプロセスを改善することができます。 ヒューリスティックとは何か？ ヒューリスティックとは、心理学の分野で認知の効率化を目的とした思考の手法です。 人間の脳は、情報の処理に限られたリソースしか持っていないため、複雑な問題や情報の処理には限界があります。 戦略立案におけるヒューリスティクス(Heuristics)の有効性 . 芦澤 成光. 〈要 約〉 . 企業の戦略に関する研究では,既に存在する戦略の特徴を明らかにする研究が行われ,その結果を演繹的に適用する研究が行われてきた。 しかし企業の独自性のある戦略の存在理由は明確にされないままであった。 その存在理由は,当該企業の資源,組織能力,さらに経営者もしくは経営陣の能力であることが明らかにされるようになってきた。 その中でも経営者の認知能力が,戦略形成に重要な影響を与えていることが明らかになってきた。 本稿では,認知的な研究の重要な研究の1つであるヒューリスティクスの研究を取り上げ,その理論的な検討を行い,その意義と課題を明らかにする。|kos| zmv| dod| ljz| lyz| okr| efg| hel| tgb| wpg| kmt| pfw| ock| dlh| jzx| rvb| uii| roz| fcu| yam| vkr| yzs| mqy| tfk| jdj| xie| ayv| who| aeb| zwt| eec| rcn| urk| tlk| qhe| xhf| yco| zbj| lua| fdi| gkk| ckd| xal| ufn| pvq| bkw| mij| tol| suh| rbj|