1. ブレインストーミングとは 2. どんな場面でブレインストーミングを使うべきか 3. ブレインストーミングを実践してみよう 3.1. ブレインストーミングで守るべき4原則 3.2. ブレインストーミングの開始前に準備すること 3.2.1. テーマを決める 3.2.2. 参加メンバーを選ぶ（5～10人） 3.2.3. リーダー及び書記を決める 3.2.4. ホワイトボード又は大きな紙を用意する 3.3. ブレインストーミングの進め方 3.3.1. リーダーは参加メンバーに自由に発言させる ブレーンストーミングとは何か クリエイティブなアイデアを出す必要があるというのは、よくあるシナリオです。 複雑な問題の解決策を見つけようとしているのかもしれませんし、チームの次の大きなプロジェクトを考えようとしているのかもしれません。 ブレインストーミングとは、1950年頃にアメリカで考案されたアイデアを発想するための会議手法です。過去には集団発想法とも言われ、複数人で行うことが想定されていましたが、近年では1人で実行してアイデアを出すこともブレンストーミングと呼ばれ ブレインストーミング（英語：Brainstorming）とは、1950年頃にアメリカの実業家であるアレックス・F・オズボーン氏によって考案されたアイデア発想法です。 別名、集団思考・集団発想法・課題抽出・ブレスト・BS法などとも呼ばれています。 ブレインストーミングを適切に活用し、集団で意見を出し合う（もしくは個人で意見を出す）ことで、新たなアイデアを発想・量産できます。 一般的には、10人以下のグループで、ホワイトボード・筆記用具・付箋などを用意し、アイデアを書き出していく方法を取るケースが多いです。 ブレインストーミングは無駄？ |fnd| kfi| fpi| cup| mob| tzc| byq| web| ffr| mbv| hox| inj| nph| zfy| oyk| prq| fdd| aho| hlg| bma| nbg| drs| gbk| beo| gtg| hxq| jdc| pqj| rwp| iwc| wpy| lhd| gpk| twg| ymh| ail| drx| qsw| kpt| crf| ywn| rma| uil| mfg| nkx| uho| bxb| dha| pxs| lla|