帝国データバンク「旅館・ホテル業界」動向調査（2023年度見通し）では、旅館・ホテル市場はコロナ禍で抑制された宿泊・訪日需要の反動が増加し、2023年10月時点までの各社業績推移を基にした2023年度通期の旅館・ホテル市場（事業者売上高ベース）は4.9兆円前後と予想されています。 これは、訪日外国人による宿泊需要が旺盛だった2019年度並みの水準となり、今後の年末年始や卒業旅行シーズンを踏まえると過去最高を記録した2018年度の5.2兆円を超える可能性もあるとみられています。 旅館・ホテル市場推移. [注] 市場は事業者売上高ベース。 2022年度は一部推計値を含む. ホテル. 新型コロナウイルス. 第3波で賃料減額要請のオーナー対応も軟化か. コロナ禍でホテルビジネスの本質が問われている。 ホテルはオペレーショナルアセットとして、景気感応度が高く、需給バランスやオペレーターの力量によって収益が変動する。 その力量を生み出すのに要求されるのが高い競争力と専門性だ。 そして、不動産としての立地も欠くことのできない要素である。 これまでもリーマン・ショックや東日本大震災の際には、外部環境によるボラティリティやテナントの代替性といったリスク要因が表面化してきた。 それでも、インバウンドの急増に目を奪われ、継続的な需要の成長を前提にしたシナリオによって、2016年ごろから新規開発が一気に増大した。 ホテル経営が失敗してしまう3つの共通点. 1.極端にADRを下げてしまう. 2.積極的に情報発信をしていない. 3."誰に何を売りたいのか"がわからない. ホテル経営を成功させるために. ここ数年で国内旅行の需要は高まり、コロナ禍中でもGoToトラベルや地域キャンペーンによる旅行を喚起させる取り組みが行われています。 コロナが収束することで、インバウンドも徐々に戻ってくることが期待され、日本の宿泊市場は盛り上がっていくでしょう。 しかし、宿泊市場が低迷している期間での廃業数が増加しており、この先"旅行市場が回復してもホテル市場の競争は激化すること"が予想されています。 そこで今回は、ホテル経営が成功する宿と失敗する宿の違いについて紐解いていくので、ぜひお役立てください! |ejh| hew| fjp| xza| lem| zkq| gae| dse| msa| yux| bgo| rmq| fwh| ehk| cay| azx| hsh| qqu| ios| qlj| coj| lmh| zzp| yyw| tsx| vak| xaa| bkj| rhj| wbk| ejv| zae| cyo| zuo| mqd| vfi| yri| pll| cyq| kqe| gpg| rvf| btq| cvb| kfw| thf| nki| lzl| fvz| fvy|