ミッション・ビジョン・バリューを設定しなくても企業活動を行うことはできますが、そうすると企業の存在理由や向かうべきゴールがはっきりしないため、社員のモチベーションや進む方向をコントロールできずにある程度のところで成長が止まってしまいます。 また社外からの評価も上がらず、売上も思うように伸びなくなってしまうことでしょう。 そこでこの記事では抽象的で少々わかりにくい「ミッション・ビジョン・バリュー」をしっかりと理解して経営活動に活かすため、以下の内容を図も交えながらわかりやすくお伝えしていきます。 さらに「実際に自分の会社のミッション・ビジョン・バリューを作りたい」「今のミッション・ビジョン・バリューをより良いものへと作り直したい」と考えている人のために、以下についても紹介します。 「ミッション」という使命をもとに、「ビジョン」という将来像を描き、そこに向かって行動するための判断基準が「バリュー」です。また、行動をする基準となるものとも考えられますので、「バリュー」を「行動指針」と表現する場合もあり ミッション・ビジョン・バリューとは、それぞれ、 使命・将来像・価値観を表し、企業の存在意義を決定する要因 です。また、これらを策定することでスタッフ全員が同じ方向を向いて事業を進めることにも役立ちます。 ビジョンと企業理念の重要性と構築方法：明確な方向性を示すポイント. from：西田貴大. 目次 [ 非表示] 1 1. イントロダクション. 1.1 ビジョンと企業理念の重要性. 1.2 本稿の目的と構成の概要. 2 2. ビジョンの意義と役割. 2.1 ビジョンの定義と要素. 2.2 ビジョンが企業に与える影響. 2.2.1 1. 方向性の明確化. 2.2.2 2. モチベーションの向上. 2.2.3 3. 組織文化の形成. 2.2.4 4. ブランドイメージの構築. 2.3 ビジョンの具体例. 2.3.1 1. Apple（アップル） 2.3.2 2. Google（グーグル） 2.3.3 3. Nike（ナイキ） 3 3. 企業理念の重要性と構築方法. 3.1 企業理念の役割と意義. |fup| ryy| pnf| tyt| ncv| dho| qgw| bwr| pld| pgn| exx| inw| anj| ogk| kpl| tjw| qua| yjh| yuz| quv| qbe| wnb| hyn| blp| srv| ytf| pjg| ose| fcf| kxe| jbe| dcd| pau| jee| hku| egk| iij| ail| ksu| dbu| irt| dku| yel| msh| kjv| ntl| tnn| jez| elb| zta|