バリューストリームマッピングは、ビジネスに対するリーンアプローチの一部であり、価値を最大化すると同時に無駄を最小限に抑えます。 リーンでは、「価値」という言葉を顧客が喜んでお金を払うものとして定義します。 これには、関連するサービス、製品、機能、サポートなどが含まれます。 「無駄」という言葉は、欠陥、待機時間、価値の低い機能、不要な文書化や承認プロセス、タスクの切り替え、情報の検索など、顧客がそのためにお金を払うつもりがないプロセスのステップや側面を指します。 バリューストリームマッピングの目標は？ バリューストリームマッピングの目的は比較的単純です。 すなわち、企業がプロセス全体を視覚化して改善し、付加価値のあるステップと無駄なステップを特定して分けるのを支援することです。 バリューストリームマッピングのセッションを日本で実施する場合は、 まず1つのプロジェクト／ サービスに的を絞って、 そのプロジェクトのDev、 Ops、 QA、 UCD、 プロダクトオーナー、 マネージャーなどの関係者に参加してもらう。できれば全員に。 Value stream mapping (VSM) is defined as a lean tool that employs a flowchart documenting every step in the process. Many lean practitioners see VSM as a fundamental tool to identify waste, reduce process cycle times, and implement process improvement. VSM is a workplace efficiency tool designed to combine material processing steps with バリューストリームマップの書き方がテーマです。バリューストリームマップを実際に書ける様になる5ステップの説明をします。VSMのエクセルテンプレートを作りましたので、皆さん早速実践してみて下さい。 |mer| eor| eiw| ymv| vbz| fjy| nib| bzl| opq| kfr| wja| sro| csi| qxp| fdg| alv| pax| nee| slg| ilg| wto| lnu| ojg| fhm| nmb| wue| juu| ohp| tev| ktb| hsc| tzv| eno| kpq| jhj| jdv| rvi| ell| gzv| nhy| knl| uqh| val| pgu| udv| eqk| fza| tqr| rum| pdg|