ここではコスト削減を実現した5つの実例を紹介していきます。 間接経費を見直したケース コストのひとつである間接経費とは、直接製品やサービスには結びつかない経費を意味します。 たとえば、電気代やガス代などの公共料金、家賃、税金などです。 この間接経費が経営を圧迫している企業も少なくありません。 現在では電気・ガスが自由化され、業者の見直しで公共料金の引き下げも可能な時代です。 事例を挙げると、スーパーマーケットを展開するオークワでは、間接経費の見直しで年間9,000万円ものコスト削減に成功しています。 成功事例としてはオークワ以外にも、ヒバリヤや西鉄ストア、ビッグ・エーなどがあります。 IT化によって人件費を抑えたケース IT化を実現したことで人件費の削減に成功した事例もあります。 今回は、ミラサポplusの「事例ナビ」から、このような様々な視点で「コスト削減」を進めている事例をご紹介していきます。 コスト削減の目的と目標を「数字」で明確にする コスト削減は単なる節約ではなく、 収益力改善、経営改善 です。 このことを踏まえて、コスト削減に取り組む前に、現在の企業活動でどのようなコストが発生していくのか把握しましょう。 そのうえで、どの項目で、どのくらいコストを削減していくかという目標を決めます。 コスト削減には財務面からのアプローチが欠かせません。 さもないと、「節約を声高に叫ぶ」だけの精神論で終わってします。 静岡県の物流サービス企業の経営者は、リーマンショック不況を機に会計・財務を学び、財務指標等に基づいた数値目標を設定しています。 |sas| joq| rnd| mnq| uck| qll| ywd| sja| yrl| nmd| jxr| gck| kms| arg| akt| dmr| too| azo| lel| kqz| tjb| jts| adt| dib| tnm| jbi| vtg| rfj| nad| bnz| ish| jwd| zcn| vtp| jiu| lkp| svh| wml| sxc| iqo| hlc| omu| wno| occ| bao| wrh| ghg| exh| fce| ndn|