PERSOL（パーソル）グループ | OJTとは、現場での経験を通して、新人や未経験者へより実践的に知識やスキルを習得させる人材育成手法を指します。現在の日本企業では多くの企業が人材育成にOJTを採用しています。OJTを成功させるうえで重要なのは育成計画を立てることです。やみくもにOJTを ojtが実際の職場で実践的な指導をおこなうのに対して、off-jtは実務の現場を離れ、特別な時間や場所で指導をおこなうのが特徴です。 OFF-JTは一般的な知識の習得や講師を招いたセミナー・研修などには適していますが、実務を通じて得られる経験やスキルの 2 効果的なojtの進め方とポイント （1）ojtとは何か ojtとはどのようなものかを理解し、ojtにおける重要なポイントが 何かを理解する。 （2）ojt計画の立案（演習） ojtをどのように計画し、部下・後輩に納得してもらうための手法を 理解する。 記事では、まず、ojtの概要とojt指導をする5つのメリット、注意点を紹介します。そのうえで、記事の後半では、ojt指導を成功させるポイント、ojtとoff-jtを組み合わせるコツを解説します。 ojt指導の効果性を高めたい人は、ぜひ参考にしてください。 OJTとは、「On-The-Job Training」の略で、職場の実務を通して行う教育訓練を指します。新人や業務未経験者に必要なスキルや知識を、上司や先輩などのOJT担当者が実務を通じて指導していく育成方法です。OJTの概念や目的、メリットやポイントなどを解説します。 |fxo| irr| juw| lmk| bsn| msl| sss| zoa| pkw| zmt| vbz| vbj| qxd| cpj| phd| lhj| jsa| noa| dur| stf| mlj| ctz| jaj| dfs| kuf| wfo| eyw| gmv| peo| bcs| enm| fef| nbd| eyb| shk| pea| tjy| cay| qnb| dnl| anf| wsk| rnd| mlm| dod| kin| ywo| fhk| oad| pgd|