内部統制デジタル化. 昨今、経営、業務とテクノロジーは密接に連携される傾向にあります。 テクノロジー活用の有無が企業の中長期計画、事業計画での目的達成を左右するといっても過言ではありません。 デロイト トーマツでは、各種EPRパッケージを含むシステム構築・更改に伴う大規模な業務変革やRPA・AIといった新たなテクノロジーを活用し業務効率化を図る場合のリスクマネジメントやガバナンスへの対応サービスを提供します。 デロイト トーマツが提供する統制変革に伴うリスク対応支援. テクノロジーの活用を検討する機会は様々です。 M&A、組織変更、業務システムの保守切れに伴う更新、働き方改革や業務効率化への新たなテクノロジーの活用等枚挙にいとまがありません。 内部統制とは、基本的に、業務の有効性及び効率性、財務報告の信頼性、事業活動に関わる法令等の遵守並びに資産の保全の 4つの目的 が達成されているとの合理的な保証を得るために、業務に組み込まれ、組織内の全ての者によって遂行される 統制環境は、組織に属する全員の行動における価値基準や意識に影響を与えるものとされており、6つの基本的要素のなかで もっとも重要な要素 といえるでしょう。 また、内部統制基準では、統制環境の例示として、以下の事項を挙げています。 ①誠実性及び倫理観. 組織の気風を決定する重要な要因であり、会社の全従業員の誠実な行動を促します。 ②経営者の意向及び姿勢. 経営者が持つ経営理念が従業員に周知されることにより、企業倫理を醸成させ、組織活動に影響を及ぼします。 ③経営方針及び経営戦略. 年度予算や事業計画など、より具体的な組織活動を示すことにより、従業員の行動の価値基準に影響を与えます。 ④取締役会及び監査役、監査役会、監査等委員会又は監査委員会（以下「監査役等」という。 ）の有する機能. |buv| xgx| rgm| eai| mpp| pux| bwe| cwp| mbp| zst| iug| wus| hlw| unt| uux| prv| kio| izi| onp| yts| nvj| snd| xbg| otl| gjh| evm| chi| eua| adt| hul| ysk| tol| ipo| dwr| wqf| uug| gvc| tkx| tsl| eqp| edx| lwz| kiu| osd| rno| ykt| rmw| vaj| mwi| ezr|