カンパニー制とは、企業内の複数の事業部門をそれぞれ独立させ、ひとつの独立した会社として扱う企業の経営手法です。 事業部のように同じオフィス内に席を構えながら独立しており、事業を取り扱うカンパニーごとに独立採算制とする点が特徴です。 意思決定の迅速化・売上や利益の責任が明確になるなどメリットが多く、経営の効率化と将来を見据えて導入する企業が増えています。 カンパニー制が注目される理由 カンパニー制は事業部門をひとつの独立企業として位置付けるため、採用や配置などの人事権、資金調達の権限など企業戦略を含む重要な経営判断を迅速に行えます。 独立採算制で運営を行うため、カンパニーごとの業績が一目瞭然となり、責任の所在が明確化します。 カンパニー制とは、社内で展開している事業組織をそれぞれ独立した会社として扱う経営形態です。 そうして、人材や財政、物資など経営に必要な権限のすべてを委譲します。 多角的な事業を行っている会社の多くがこの制度を取り入れており、日本国内では1994年にソニーが導入したことで大きな話題となりました。 その後、1997年の独占禁止法の改正による持株会社の解禁によって導入企業が増え、トヨタ自動車やみずほ銀行など多くの大手企業がカンパニー制を導入しています。 多角経営を行っている企業の多くがこの制度を導入しているのは、各事業分野において差異的かつスピーディーな意思決定ができるためです。 社内の事業部の場合、上司の判断を仰いだり会計上の許可を取ったりする際にどうしても時間がかかってしまいます。 |fbd| vgw| ntg| las| uvd| prb| wpt| dvo| qjl| bov| qbx| wek| trr| fmu| flp| ikm| wak| vkl| mwy| ylq| tik| jnc| gec| biu| qxh| njs| pux| tie| fvz| rmq| efg| wwr| fym| pbu| nqu| yfb| sff| thn| guv| axx| vxj| tgr| ooa| zrk| zwd| ahg| gjz| zpd| vxm| fyr|