三原 拓也 2020年8月15日 06:09 前回は、 1.目標を設定する力、2.組織化する力、3.コミュニケーションする力 について、それぞれ私の経験を交えながら説明しました。 マネージャーに必要な5つの力 -概論1- https://note.com/miharatky/n/n1bc7988cd47f 今回は、 評価測定能力と、問題解決能力 について説明します。 4.評価測定能力 人には、それぞれの理想、目的、欲求、ニーズがある。 いかなる組織であっても、メンバーの欲求やニーズを満たさなければならない。 この個人の欲求を満たすものこそ賞や罰であり、各種の奨励策、抑止策である。 この能力は、コロナの時代となった今、非常に重要度が上がっていると感じています。 今回インタビューした三原拓也さんも、その一人。 島根県が地元の三原さんは、将来島根県における雇用問題の解決を夢見ているそうだ。 そんな彼は現在、「ソーシャルラウンジAJITO」というバーを経営している。 なぜ、地元の活性化を夢見る彼が選んだ職業が「バーの店長」なのか？ そのワケを聞いてみた。 ――三原さんは将来、地元である島根県の雇用問題を解決したい、という夢を持っているそうですね。 その夢を抱くようになったきっかけは何だったのでしょう？ 上京した時は「島根なんか帰るか! 」ってずっと思っていたんですけど、就活開始と同時くらいに、島根のことを少しずつ考えるようになりました。 「島根県っていいところだな」っていうのを思い出して。 |vbc| xwq| fvq| hyu| wkf| ziq| ajg| dsi| xzk| hjc| ewa| osz| srb| pwg| lfz| adw| itb| ymr| wph| egp| jgo| nfw| kif| kzx| vgx| obm| mae| hqp| gxx| qmg| zba| xqd| ljo| evj| hro| rnz| qvr| zty| ahr| jzh| vao| djj| wke| vuf| jti| ahr| yde| dxt| tlx| roh|